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2020年4月7日，華濱建工召開2020年度工作會議。在疫情形式依然嚴(yán)峻的情況下，公司響應(yīng)政府號召，充分利用公司年前投入使用的視頻會議平臺，以線上會議形式舉行。本次會議設(shè)立主會場1個，分會場7個，參會人員為公司各部門全體員工以及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、材料員等近200名公司員工。 
      2020年為公司發(fā)展的關(guān)鍵年，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力，公司確定2020年度發(fā)展主題為“細(xì)節(jié)定成敗、創(chuàng)新才會贏、綻放2020” 。結(jié)合該主題，公司高層管理人員對2020年度工作進(jìn)行了瞻望和規(guī)劃。       

 
視頻會議現(xiàn)場：

2020年度各項(xiàng)工作規(guī)劃

     總經(jīng)理孟凡國率領(lǐng)高層管理團(tuán)隊(duì)就公司各版塊工作向全體員工做了規(guī)劃、說明和剖析。

項(xiàng)目管理方面——總經(jīng)理孟凡國

“BIM+信息化”實(shí)施及績效管理方面——行政副總卞春雷 

成本管控方面——成本副總趙公升

經(jīng)營管理方面——執(zhí)行總經(jīng)理賈明杰

簽訂個人目標(biāo)承諾書

      公司高管及分公司總經(jīng)理主動對個人年度工作目標(biāo)做出書面承諾，并在承諾書中明確獎罰措施。董事長高立濱、總經(jīng)理孟凡國作為承諾見證人與承諾人簽字確認(rèn)。隨后承諾人在會場宣讀個人承諾書，并請公司全體員工監(jiān)督。

2019年度評優(yōu)表彰

      大會對2019年度表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，共設(shè)立最佳新秀、優(yōu)秀員工、服務(wù)之星、星級項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀部門經(jīng)理、精細(xì)管理獎、勤奮好學(xué)獎、創(chuàng)新先鋒獎、運(yùn)營先鋒獎、成長之星等9類獎項(xiàng)，共有56名員工和2個團(tuán)隊(duì)獲獎。

部分獲獎人員合照

董事長講話

       最后，董事長高立濱作圍繞年度主題——“細(xì)節(jié)定成敗，創(chuàng)新才會贏”為大家詳細(xì)解讀公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃。2020年度，公司重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目細(xì)化管理工作，抓細(xì)節(jié)、落實(shí)處，公司各級管理人員所有工作都要圍繞項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目，并切切實(shí)實(shí)為項(xiàng)目生產(chǎn)解決難題。

      高總強(qiáng)調(diào)，要加快公司中高層管理人員的培養(yǎng)，讓“50后”、“60后”員工充分發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，幫助公司用好“70后”“80后”、提高“90后”、培養(yǎng)“00”后，將華濱建工打造成“老中青”管理人員優(yōu)勢互補(bǔ)、搭配最佳的“百年常青企業(yè)”。

      高總最后強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期，更要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加快企業(yè)“六化建設(shè)”（標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化、可視化、集約化、信息化）；建立完善的人才培養(yǎng)方案和績效管理方案，加快人才儲備和人才招聘的同時也要實(shí)施末位淘汰機(jī)制。最終將華濱建工打造成員工“學(xué)習(xí)的平臺、創(chuàng)業(yè)的平臺、實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺”，讓員工和家人過上體面、受人尊重的生活。