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1月17日，華濱建工召開2020年度高層人員承諾制述職會議，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理根據(jù)年初簽署的承諾制進(jìn)行述職。

這次述職會議，既是成績的集中體現(xiàn)，也是工作體會的充分交流，更是一次求真務(wù)實、查缺補(bǔ)漏的重要總結(jié)。

述職開始

     參加述職的每位負(fù)責(zé)人依次結(jié)合實際工作，從目標(biāo)承諾書完成情況、2020年整體工作、存在的問題及不足、2021年工作計劃等方面對2020年度工作進(jìn)行述職匯報。通過這場述職，大家全面展示成績，汲取好的經(jīng)驗和做法，復(fù)盤2020年工作，剖析問題及原因，為2021年各項工作有序開展和高質(zhì)量推進(jìn)夯實基礎(chǔ)。

                                                                                                           現(xiàn)場綜合考評

董事長總結(jié)

     董事長高立濱對每一位述職者進(jìn)行逐一點評，并提出對2021年的發(fā)展建議和方法。最后高立濱董事長總結(jié)到，述職的過程也是自主運營的集中體現(xiàn)，此次述職，發(fā)現(xiàn)了2020年的亮點與不足，但同時為2021年的提升夯實基礎(chǔ)。在2021年的運營過程中，華濱建工要不惜余力轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)建內(nèi)控體系和運營體系，升級公司體制建設(shè)和文化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，打造華濱品牌，將華濱建工打造成為“百年常青企業(yè)”。